How can we successfully manage the intersection of self-organisation and hierarchy?
Broadened spans of control often lead to conflicts One popular restructuring measure in companies is to broaden the span of control and increase the number of employees reporting to each …
Wie können wir die Schnittstelle zwischen Selbstorganisation und Hierarchie gut managen?
Erweiterte Führungsspannen führen oft zu Konflikten Eine beliebte Umstrukturierungsmaßnahme in Unternehmen ist es, die Führungsspanne zu erweitern und die Anzahl der einer Führungskraft unterstellten Mitarbeiter zu vergrößern. Das spart zum …
Wie funktioniert Qualitätsmanagement in selbstorganisierten Teams? Das Beispiel betterplace lab
Wenn Unternehmen anfangen feste Strukturen (partiell oder radikal) aufzulösen und agilere Methoden einführen, verändern sich zentrale Managementfunktionen wie Strategieentwicklung, Personaleinstellungen oder Qualitätssicherung. Statt der Unternehmensführung sind nun wesentlich breitere Mitarbeiterkreise …
How can you control quality in self-organised teams?
When companies begin (whether partially or radically) to dissolve fixed structures and introduce agile methods, central management functions, such as strategy development, recruitment and quality control, also change. Instead of …
Which type of Remote Work fits you? A 5-level model to transform your organisation, Part 2
The good news As a manager and a leader you are currently facing a huge challenge. All of a sudden you have to motivate, steer and control your entire staff …
5 Levels of Remote Work – Demanding very Different Skills and Mindsets from Managers and Employees, Part 1
What measures can you, as entrepreneur and manager, take during the crisis, that will simultaneously put your company on the right path for further digitalisation? Depending on how companies work …
Ein 5-Stufen-Modell zur Transformation Ihrer Organisation, Teil 2
Welche Art von Remote Work passt zu Ihrer Organisation? Als Manager und Führungskraft stehen Sie gegenwärtig vor einer gewaltigen Herausforderung. Plötzlich müssen Sie die gesamte Belegschaft aus der Ferne motivieren, …
5 Stufen von Remote Work verlangen von Führungskräften und Teams sehr unterschiedliche Kompetenzen. Teil 1
Welche Maßnahmen können Sie als Unternehmer und Manager jetzt in der Krise ergreifen und damit zugleich die richtigen Weichen für den weiteren Digitalisierungspfad legen?Je nachdem wie Unternehmen zusammenarbeiten – welche …
Letting Go – What it means for you, as a boss, to relinquish control and empower your team
Me at a team meeting, 2017, in the middle of letting go. Managers and bosses are today confronted with a tremendous challenge that makes the “digital transformation” look almost like …
Loslassen. Was es für Sie als Chef bedeutet, die Kontrolle abzugeben und ihr Team mehr zu ermächtigen.
Manager und Führungskräfte stehen gegenwärtig vor einer gewaltigen Herausforderung, gegen die die “digitale Transformation” fast wie ein Kinderspiel anmutet. Nicht nur sind sie damit beschäftigt die “Business Continuity” sicherzustellen – …