Aufmerksamkeit ist eine moralische Handlung
In einer informationsgefluteten Welt voller Lärm, Bilder und Anforderungen ist Aufmerksamkeit zu einer der umkämpftesten Ressourcen geworden. Aber Aufmerksamkeit ist nicht nur ein psychologisches oder wirtschaftliches Thema, sondern auch eine …
Das große Ganze im Blick behalten. Was heißt das?
Eine Frage der Perspektive Vor Kurzem saß Bettina in einem Gespräch mit einem Team, das mitten in einem Veränderungsprozess steckt. Es ging um eine große Entscheidung – und irgendwann fiel …
Game Over?
In meine diesjährigen Sommerfrische, im Gasthof Briol in den Südtiroler Bergen, las ich ein Buch des Nachhaltigkeitswissenschaftlers Ingolfur Blühdorn, welches sich mit der Unhaltbarkeit der lang gehegten Vision einer inklusiven …
Wenn Organisationen gut enden. Sunsetting als neue Kulturpraxis
Von Joana Breidenbach und Anna Häßlin Viele Organisationen starten mit einer kraftvollen Vision – doch nur wenige denken bewusst an ihr Ende. In Zeiten multipler Krisen, knapper Ressourcen und wachsender …
Die Arbeit, die wir wirklich brauchen – und was Shein & Temu (nicht) damit zu tun haben
Vor kurzem saß ich in einer Veranstaltung, in der ein führender deutscher Würdenträger allen Ernstes beklagte, dass erfolgreiche Unternehmen wie Shein und Temu heute nicht mehr aus Deutschland kämen, sondern …
Selbstführung – von 2D zu 3D
In vielen Teams, mit denen Bettina arbeitet, taucht immer wieder dieselbe Frage auf: Wie kann es gelingen, dass Teammitglieder mehr Verantwortung übernehmen, selbstständiger entscheiden und sich stärker selbst führen? Häufig …
Die Architektur der Trennung – Über unsichtbare Muster, kollektive Wunden und die Suche nach Verbindung
Im letzten Jahr habe ich gemeinsam mit verschiedenen Gruppen immer wieder an dem Thema der Fragmentierung gearbeitet. Mittlerweile ist es ein Gemeinplatz zu sagen, dass wir in einer stark polarisierten …
KI fürs Gute – Ablenkungsmanöver oder zukunftsträchtige Innovation?
Diese Woche wurde ich gebeten zu einer Veranstaltung mit dem Titel AI Impact Days beizutragen. Ich nutzte diese Gelegenheit um mich selbst in dem Themenfeld zu verorten und meine Überlegungen …
UND statt ABER: Von der Fähigkeit mit Widersprüchen umzugehen und Gleichzeitigkeit zu praktizieren
In vielen Workshopformaten nutzen wir sogenannte „Commitments“, Vereinbarungen, um als Gruppe einen gemeinsamen Kommunikations- und Kulturraum aufzubauen. Dieser gibt uns Sicherheit und hilft vor allem dann, wenn wir mit Spannungen …
Keine Zukunft mit absoluten Wahrheiten
Wir leben in einer Zeit des Absoluten: absolute Meinungen, absolute Wahrheiten, absolute Forderungen. Dieser Trend macht auch vor der Organisationsentwicklung nicht halt. Im letzten Jahr konnte Bettina beobachten, das immer …