In unseren Blogposts, Podcasts und Webinars teilen wir unsere Erfahrungen zu Inner Work, New Work und gesellschaftlicher Transformation und lassen Dich an allem teilhaben, was wir gerade selbst lernen.
In vielen Workshopformaten nutzen wir sogenannte „Commitments“, Vereinbarungen, um als Gruppe einen gemeinsamen Kommunikations- und Kulturraum aufzubauen. Dieser gibt uns Sicherheit und hilft vor allem dann, wenn wir mit Spannungen und Irritationen konfrontiert sind. Wir fragen dann die Gruppe: Welches
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Wir leben in einer Zeit des Absoluten: absolute Meinungen, absolute Wahrheiten, absolute Forderungen. Dieser Trend macht auch vor der Organisationsentwicklung nicht halt. Im letzten Jahr konnte Bettina beobachten, das immer
Bei einem Abendessen, zu dem ich neulich eingeladen war, unterhielten sich die Gäste über ein breites Spektrum an Themen. Es ging um den Rechtsruck in Deutschland, Trump, den Krieg im
In einer Woche ist Weihnachten – und falls ihr noch auf der Suche nach einem passenden Geschenk für eure Liebsten, Freunde und Familienmitglieder seid, haben wir ein paar Ideen. Falls
Vor kurzem wurden wir von Helmut, einem unserer Leser, kontaktiert. Er forderte uns auf, keine KI Dienste für die Erstellung unserer Illustrationen zu verwenden. Die Bilder, die ich mit Midjourney
Anfang dieses Jahres startete ich mit Bettina Rollow und Anjet Sekkat eine Forschungsgruppe rund um das Thema „Bezogener Aktivismus“. Zuvor hatte ich einen längeren Artikel gleichen Namens geschrieben, der sich
Wenn Bettina von Unternehmen als Organisationsentwicklerin angefragt wird, steckt dahinter oft der klare Impuls der Geschäftsleitung: „Wir möchten, dass unsere Teams eigenständiger arbeiten und entscheiden.“ Der Wunsch, Verantwortung und Gestaltung
Auf meinen persönlichen Post zu Grenzerfahrungen habe ich viele Rückmeldungen bekommen. So schön, zu lesen und zu hören, das diese Schilderungen für einige von euch wertvoll, erhellend und sogar entlastend
Wahrscheinlich kennt ihr das: jetzt, wo überall die Krise ausgerufen wird, verkünden Führungskräfte die Rückkehr zur guten alten Hierarchie. New Work Experimente, mit fluiden Führungsstilen und partizipativer Zusammenarbeit gelten vielerorts
Vor kurzem schrieb ich einen Blogpost zu Grenzerfahrungen. Ich fragte: Was ist eine Grenze? Wie merken wir, dass wir eine Gtrenze berühren? Welche Strategien haben wir entwickelt, um Grenzerfahrungen zu
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