In unseren Blogposts, Podcasts und Webinars teilen wir unsere Erfahrungen zu Inner Work, New Work und gesellschaftlicher Transformation und lassen Dich an allem teilhaben, was wir gerade selbst lernen.
In komplexen, herausfordernden Zeiten erscheint es äußerst anspruchsvoll, wenn einzelne Führungskräfte die Gesamtführung einer Organisation tragen sollen.
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In einer informationsgefluteten Welt voller Lärm, Bilder und Anforderungen ist Aufmerksamkeit zu einer der umkämpftesten Ressourcen geworden. Aber Aufmerksamkeit ist nicht nur ein psychologisches oder wirtschaftliches Thema, sondern auch eine
Eine Frage der Perspektive Vor Kurzem saß Bettina in einem Gespräch mit einem Team, das mitten in einem Veränderungsprozess steckt. Es ging um eine große Entscheidung – und irgendwann fiel
In meine diesjährigen Sommerfrische, im Gasthof Briol in den Südtiroler Bergen, las ich ein Buch des Nachhaltigkeitswissenschaftlers Ingolfur Blühdorn, welches sich mit der Unhaltbarkeit der lang gehegten Vision einer inklusiven
Von Joana Breidenbach und Anna Häßlin Viele Organisationen starten mit einer kraftvollen Vision – doch nur wenige denken bewusst an ihr Ende. In Zeiten multipler Krisen, knapper Ressourcen und wachsender
Vor kurzem saß ich in einer Veranstaltung, in der ein führender deutscher Würdenträger allen Ernstes beklagte, dass erfolgreiche Unternehmen wie Shein und Temu heute nicht mehr aus Deutschland kämen, sondern
In vielen Teams, mit denen Bettina arbeitet, taucht immer wieder dieselbe Frage auf: Wie kann es gelingen, dass Teammitglieder mehr Verantwortung übernehmen, selbstständiger entscheiden und sich stärker selbst führen? Häufig
Im letzten Jahr habe ich gemeinsam mit verschiedenen Gruppen immer wieder an dem Thema der Fragmentierung gearbeitet. Mittlerweile ist es ein Gemeinplatz zu sagen, dass wir in einer stark polarisierten
Diese Woche wurde ich gebeten zu einer Veranstaltung mit dem Titel AI Impact Days beizutragen. Ich nutzte diese Gelegenheit um mich selbst in dem Themenfeld zu verorten und meine Überlegungen
In vielen Workshopformaten nutzen wir sogenannte „Commitments“, Vereinbarungen, um als Gruppe einen gemeinsamen Kommunikations- und Kulturraum aufzubauen. Dieser gibt uns Sicherheit und hilft vor allem dann, wenn wir mit Spannungen
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