Umgang mit Widerstand
Letzten Monat gaben wir ein Webinar rund um das Thema Widerstand. Denn viele von uns, die sich für neue Formen der Führung und Zusammenarbeit einsetzen, sind immer wieder mit Skepsis …
Wir stecken fest: Trauma verhindert Zukunft
Generiert mit Midjourney
Inner Work und Psycho-Talk
Wenn ich durch meine Instagram Timeline blättere, erscheint es so, als befände sich die Menschheit am Abgrund eines großen psychischen Zusammenbruchs (nachvollziehbar) und die Lösung würde darin bestehen, dass wir …
Führungskompetenzen im Team reflektieren
Diese Woche verbringe ich mit dem Team des betterplace lab in La Haute Carpenee, einem kleinen Weiler in Südfrankreich. Wie jedes Jahr kommt das Team zusammen, um gemeinsam über den …
The Big Con – Wie Beratungsunternehmen die Zukunft verspielen
In The Big Con. How the Consulting Industry Weakens our Businesses, Infantilizes our Governments and Warps our Economies demontieren Wirtschaftswissenschaftlerinnen Mariana Mazzucato und Rosie Collington die Beratungsbranche und zeigen, wie diese jahrzehntelang …
Wir stecken fest. Dabei ist die Realität flüssig und emergent. Teil 4
In drei vorherigen Blogposts bin ich von der Beobachtung ausgegangen, dass wir in vielen Lebensbereichen festgefahren sind (Teil 1). In einem 2. Teil versuche ich nachzuvollziehen, in wieweit die Imbalance …
Wir stecken fest: Intuition, Purpose und Multiperspektivität. Teil 3
Generiert vom Midjourney Bot auf die Anweisung: “Purpose as an evolutionary principle of life emerging from a pre-existing subtle matrix”. In unserem neuen Buch Die Entfaltete Organisation nehmen Intuition, Kreativität und …
Wir stecken fest. In einer fragmentierten Sicht auf die Welt. Teil 2
Im letzten Blogpost beschrieb ich das Dilemma des Festgefahren-Seins, der Unfähigkeit, adäquat und schnell sich auf die Gegenwart und ihre Bedrohungen einzustellen. Ich zeichnete zugleich das Potential digitaler Dynamiken, die …
Wir stecken fest. Wieso eigentlich? Und was können wir machen, um flüssiger zu werden? Teil 1
Dies ist der erste Teil einer vierteiligen Artikelserie, die sich mit Veränderungen und Veränderungsfähigkeit beschäftigt. Ich möchte erforschen, was sich hinter unser Unfähigkeit verbirgt, zeitnah wichtige Kurskorrekturen vorzunehmen: in unserem …
Ein Gespräch mit ChatGPT zu New Work
In den letzten Wochen habe ich, wie sehr viele andere Menschen, mit ChatGPT, dem von Open AI herausgegebenen Chatbot, gespielt. Ich wollte wissen: Was kann diese AI uns bieten? Aber …